Неожиданное преимущество предпринимателей старшего возраста
Бен Коэн, обозреватель Wall Street Journal, недавно опубликовал статью под названием «Инвестор делает ставку на людей в возрасте от 50 до 60 лет, потому что чем старше, тем лучше». В своей работе он рассказывает о деятельности венчурного фонда Катерины Стропониати Brilliant Minds, который инвестирует в компании, возглавляемые предпринимателями старше 50 лет. Причины такого подхода разнообразны и вполне обоснованы.
Коэн утверждает, что у предпринимателей старшего возраста есть множество преимуществ, включая налаженные связи: «Они вызывают доверие. У них есть опыт работы в своей отрасли, глубокое понимание предмета и такие отношения, на развитие которых могут уйти годы. Они всё это видели, поэтому способны разглядеть возможности, которые другие упускают из виду. Они знают правила своего бизнеса и знают, как их нарушать. Они также осознают, какие проблемы необходимо решить, поскольку сами сталкивались с ними неоднократно».
Есть и другие преимущества в том, чтобы начать бизнес в старшем возрасте. В исследовании Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) под названием «Предпринимательство в зрелом возрасте», автор Теему Каутонен утверждает, что предприниматели старшего возраста «находятся в более выгодном финансовом положении для финансирования своего бизнеса», чем молодые. По данным Торговой палаты США, «в ходе опроса, проведенного Фондом Кауфмана среди более чем 2000 предприятий в 2018 году, 32% владельцев стартапов в возрасте до 45 лет заявили, что получение лицензии на ведение бизнеса является сложной задачей. В то же время только 23% предпринимателей старшего возраста столкнулись с трудностями в этом процессе». Кроме того, Берлинский фонд Stiftung Entrepreneurship утверждает, что «пожилые люди, как правило, лучше совмещают личную жизнь и работу. Они больше тратят на досуг и осознают важность разделения времени, проведенного на работе, и времени, проведенного со своими семьями». Хотя некоторым людям может потребоваться больше времени для выполнения определённых задач, они справляются с ними более тщательно.
Я согласен с вышеприведенными мнениями о способностях, подготовленности и уравновешенности пожилых предпринимателей. Однако огромное преимущество, которым могут обладать эти предприниматели, которое еще не было проанализировано или обсуждено, — это их исключительный эмоциональный интеллект.
Высокий уровень эмоционального интеллекта, то есть способность осознавать, использовать и управлять своими эмоциями в позитивном ключе, имеет решающее значение для построения крепких отношений, улучшения коммуникации и эффективного преодоления препятствий. Он включает в себя такие качества, как самосознание, эмпатия и социальные навыки. Что касается пожилых предпринимателей, то многие из них на протяжении своей карьеры развивали высокий уровень эмоционального интеллекта, что позволяет им уверенно справляться с постоянно меняющимися обстоятельствами на пути развития бизнеса, не позволяя неизбежным взлётам и падениям вызывать слишком сильные эмоции.
Я могу проиллюстрировать, как рос мой эмоциональный интеллект, на моем предпринимательском пути. В начале карьеры, когда мы одерживали крупные победы, наша команда бурно праздновала. Мы давали друг другу «пять», кричали от радости и благодарили друг друга. Я считал, что такая радость вполне оправдана, учитывая масштабы наших достижений. Однако, когда дела шли не так, как хотелось бы, я становился очень эмоциональным. Я мог бушевать, крушить все в офисе и часто выходил из себя. Это было некрасиво и не способствовало решению проблем.
С возрастом мои реакции на ежедневные изменения в сфере коммерции стали более уравновешенными. Мы наслаждались достижениями, но нам нужно было сохранять сосредоточенность и двигаться вперёд. Проблемы были сложными, но мы научились их решать и продолжали свой путь. Эта способность — результат моих навыков управления эмоциями, которые я развил с годами.
Повышение моего эмоционального интеллекта, как и эмоционального интеллекта других опытных предпринимателей, является необходимым условием для гармоничного функционирования организации. Возможно, мы развиваем этот навык, потому что учимся меньше сосредотачиваться на себе и больше на своих командах. Или, возможно, наша зрелость возрастает по мере того, как увеличиваются наш путь в предпринимательстве. Или, возможно, мы находим более эффективные способы экономии энергии, расстановки приоритетов и достижения большего самосознания. Я убеждён, что большинство зрелых предпринимателей не знакомы с концепцией эмоционального интеллекта или не предпринимают целенаправленных усилий для его развития. Напротив, я считаю, что владельцы прибыльного и многолетнего бизнеса, обладающие непредвзятым мышлением и стремящиеся к непрерывному обучению, естественным образом приобретают этот навык.
Благодаря эмоциональному интеллекту, увлечённые предприниматели не только остаются в игре, но и заботятся о своих близких и окружающих, а также создают процветание для себя и своих команд. Я считаю, что именно в этом заключается секрет успеха предпринимателей старшего возраста.
Автор: Доктор Дэвид Ленихан, доктор философии, доктор медицинских наук, магистр делового администрирования, является генеральным директором и соучредителем Tiber Health и генеральным директором Университета медицинских наук Понсе (Ponce Health Sciences University).
Данный материал является авторским переводом для проекта www.age-diversity.ru. В интересах распространения age diversity в России наши материалы открыты для републикаций, но, пожалуйста, не забывайте ставить ссылку на наш сайт! Источник