ПРЕЕМСТВЕННОСТЬ

Общество с ограниченной ответственностью «Балтийский завод – Судостроение»

Краткое описание компании

ООО «Балтийский завод – Судостроение» (основан в 1856 г.) – дочерняя структура ОАО «Объединенная судостроительная корпорация» (ОАО «ОСК») со стопроцентным государственным капиталом.

Отраслевые ниши – атомное и военное судостроение. Балтийский завод специализируется на строительстве надводных кораблей 1-го ранга, ледоколов с атомными и дизель-электрическими силовыми установками, атомных плавучих энергоблоков, плавучих опреснительных комплексов. Численность персонала предприятия – 4,5 тыс. человек.

Возрастной состав компании

Двери Балтийского завода открыты всем вне зависимости от возраста, ценятся сотрудники с опытом. Корабли строятся не быстро, поэтому специалистом в судостроительной области считается тот, кто построил хотя бы один корабль.

Основная задача – сохранить уникальный опыт, которым обладают сотрудники, проработавшие на заводе 10, 20 и более 30 лет. Создать баланс в кадровом составе, чтобы не было демографических провалов, чтобы знания передавались молодому поколению. Создать атмосферу сотрудничества и партнерства между молодым и старшим поколением.

В каких отделах задействованы «возрастные» сотрудники

Специализированные программы: «Преемники знаний» (формирование и подготовка молодежного кадрового резерва из числа студентов учреждений среднего и высшего профессионального образования)

Предпосылки запуска программы

Низкая доля молодежи в кадровом составе;
«Провал» доли сотрудников в возрасте от 30 до 50 лет;
Отсутствие системы передачи уникальных знаний от старшего поколения более молодому;
Низкий престиж работы на заводе среди молодежи;
Нежелание руководителей брать выпускников вузов из-за отсутствия соответствующих профильных знаний и навыков.

Концепция

Проект «Преемники знаний» организован дирекцией по персоналу ООО «Балтийский завод – Судостроение» для подразделений завода, критичных по высоким возрастным показателям.

В каждом структурном подразделении (участнике проекта) открывается «молодежное бюро», в которое принимаются на оплачиваемую стажировку студенты по профильным специальностям. Студенты совмещают работу на заводе по гибкому индивидуальному графику с учебой в ВУЗе или СУЗе. Каждый стажер закрепляется за высококвалифицированным наставником в возрасте свыше 50 лет и имеющим опыт работы в отрасли не менее 10 лет.

Цель проекта

Сформировать и подготовить молодежный кадровый резерв по дефицитным на рынке труда инженерным и рабочим профессиям, отсутствующим на рынке труда и требующим долгосрочной подготовки для их освоения и достижения высокой квалификации.

Задачи проекта

Выявить подразделения и профессии, с высоким критическим показателем по возрасту (свыше 50 лет);
Организовать подготовку студентов-стажеров в течение текущего учебного года под руководством высококвалифицированных наставников («хранителей знаний») в возрасте свыше 50 лет и имеющих опыт работы в отрасли не менее 10 лет;
Организовать в течение стажировки промежуточный и итоговый контроль – оценку результатов, достигнутыми студентами за время стажировки.

Достигнутые результаты проекта

На сегодняшний день через программу «Преемники знаний» прошли 66 студентов: из них трудоустроены 28 выпускников, 7 – продолжают стажировку. Эффект: в ключевых подразделениях средний возраст снизился с 54 до 37 лет.

Показателями положительной динамики работы проекта являются: увеличение числа внутренних заказчиков (с 4 до 13) и расширение спектра дефицитных профессий, по которым осуществляется подготовка.

Кадровая политика и условная категоризация

«Хранители знаний»: сотрудники в возрасте свыше 50 лет (в 2012 г. – 61,4%, в 2013 г. – 53,2%, в 2014 г. – 49,5%). Это сотрудники, как правило, имеющие стаж работы на предприятии более 20 лет, обладающие знаниями и опытом постройки уникальных судов, являющиеся экспертами в своей профессиональной области; «Создатели знаний»: сотрудники в возрасте от 30 до 50 лет, характеризующемся зрелостью развития личности и достижением в этот период жизни наиболее высоких показателей в деятельности;

«Преемники знаний»: категория сотрудников в возрасте до 30 лет.

Базовой ценностью при такой категоризации будет являться передача знаний от одного поколения к другому, создание условий для развития каждой категории и перехода работников из одного профессионального качества в другое.

Направления HR-процессов по возрастным категориям персонала*

Направление	Преемники знаний (18-30 лет)	Создатели знаний (30-50 лет)	Хранители знаний (свыше 50 лет)
Профессиональное обучение	Обучение профессиональным навыкам (введение в профессию: адаптационная программа, обучение рабочей профессии, получение высшего образования на базовой кафедре и т.п.) Научно-исследовательская деятельность	Узкоспециализированные курсы повышения квалификации	Переподготовка
Профессиональное развитие	Движение «вверх» по квалификационным категориям (разрядам)	Карьерный рост Горизонтальное движение внутри занимаемой должности	Эксперты-наставники (совет наставников) Руководители проектов, направлений Совет ветеранов Консультанты
Оценка	Отбор лучших	Выявление эффективных	Выявление экспертов

*Приведены частично – в компании действуют также Система признания, Компенсации и льготы, Снижение непроизводительных потерь и т.д.