← Назад к списку

Дания: оптимизация условий труда для зрелых сотрудников детского сада

Vuggestuen Kernehuset – детский сад в Дании общей вместимостью 51 подопечный (дети младше 3х лет). Штат сотрудников - 19 женщин, 5 из которых относятся к старшей возрастной категории (55+).

Учреждение открывается в 06.30 и закрывается в 16.30. Обязанности сотрудниц весьма разнообразны – от смены памперсов и кормления детей до проведения выездных экскурсий. Многие рабочие активности предполагают ощутимые физические нагрузки и выполнение однообразных повторяющихся движений. После определенного возраста сотрудницам становится тяжело поднимать детей и многие из них начинают жаловаться на заболеваний опорно-двигательного аппарата (MSDs), что в конечном итоге приводит к увольнению с работы.

Руководство учреждения предприняло ряд мер, призванных снизить вероятность возникновения у сотрудников MSDs и продлить карьеру своих зрелых кадров. Инициатива была поддержана муниципалитетом.

Дополнительной задачей нововведений стало повышение заинтересованности опытных сотрудников в поддержке и менторстве более молодых коллег в вопросах реализации здорового рабочего процесса.

Предпринятые меры

  • Оснащение сада гидравлическими пеленальными столиками и стульями, регулируемыми по высоте, для предупреждения проблем опорно-двигательного аппарата. Были спроектированы специальные лестницы, позволяющие детям самостоятельно забираться в кроватки.

  • ​Введение неполного графика работы и дополнительных выходных в течение недели.

  • ​Расширение возможностей отдыха во время работы – например, организация сидячего отдыха сотрудников во время детского сна.

  • ​Предоставление работникам значительных скидок на физиотерапию и занятия фитнесом.

  • ​Вовлечение родителей детей в осуществление некоторых активностей (к примеру, помощь отцов в перестановке мебели и осуществлении другой тяжелой физической работы).

  • ​Перераспределение рабочей нагрузки между сотрудниками для исключения повторяющихся монотонных действий.

Результаты преобразований

  1. Зрелые сотрудники получили возможность продолжать свою карьеру без ущерба здоровью.

  2. Удалось избежать текучки квалифицированных кадров.

  3. Улучшилось состояние здоровья всех сотрудников.

  4. Снизилась частота заболеваний опорно-двигательного аппарата среди сотрудников.

Также в учреждении стартовала программа менторства, в рамках которой более опытные сотрудники оказывают помощь и поддержку молодым коллегам в рационализации рабочего процесса, формировании правильного баланса между работой и отдыхом и правильном использовании имеющегося оборудования (гидравлических столиков и др.).

Данный материал является авторским переводом для проекта www.companies4all.ru.

В интересах распространения age diversity в России наши материалы открыты для републикаций, но, пожалуйста, не забывайте ставить ссылку на источник!

Источник

Европа кейс эргономика

Регистрация